中港物流公司專注于深圳到香港運輸多年，分享了一些小技巧可以幫助深港運輸公司解決管理上的問題。

首先是單貨不匹配問題。現有的管理模式是手工開托運單或給客戶開手寫收貨單，然后讓客戶憑單去辦公室打電腦托運單。這樣容易出現有單沒貨、有貨沒單的情況。解決思路是現場管理，將開單放在現場來完成，直接給客戶電腦單。

其次是丟貨少貨問題。大部分深港貨運公司會統計丟貨少貨作為年終考評主管的依據，但很少分析原因。造成丟貨少貨的原因包括收貨時員工不仔細、收貨時沒放對位置或裝錯車、卸錯站等等。解決方法包括回查監控、溝通協調和標簽化追溯。

最后是由司機帶清單和托運單問題。很多深港運輸公司都是由司機帶清單和托運單，但當競爭出現時風險非常大。解決方法是聯網辦公，所有站點直接打印清單和托運單。

中港物流運輸是企業拓展國際市場的重要手段，而鴻泰信進出口物流公司憑借其豐富的經驗和專業的團隊，為客戶提供了高效、安全、可靠的中港物流運輸解決方案。