隨著互聯網+時代的到來，傳統物流企業面臨著巨大的挑戰和機遇。微商作為一種行業趨勢，通過利用眾包模式，將傳統商業個人化，實現人人創業、人人代言、人人營銷、人人服務的全新商業模式。在這樣的背景下，物流服務行業也應積極進行微商化轉型，并遵循以下六大運營法則。

一、營銷法則：物流服務社交化

1. 物流現場分享社交化：物流行業擁有豐富的現場資源，但在互聯網時代，應重視將現場服務轉化為有價值的社交分享，實現服務傳播。

2. 事件社交化：物流企業可通過微信公眾號等媒介傳遞品牌和服務內容。物流行業每個時間點都包含重要的內容源，從搬運工到高層管理人員，都是寶貴的素材。

3. O2O的參與感：線上弱關系，線下才能建立強關系。物流企業需要建立相關的O2O服務，分享的內容不僅限于觀點，還可以是合影、體驗和場景圖片。

4. 朋友圈營銷：不要忽略朋友圈的潛力，通過朋友圈傳播物流服務的優勢和價值。

二、交易法則：決策層導向

物流服務是B2B交易，與傳統商品微商不同，決策者多為企業決策層。關鍵法則包括：

1. 提供多項增值服務：交易價格不僅限于單一服務，應體現出多項增值服務，只有這樣才能賣出高溢價的服務。

2. 全面覆蓋重點領域：物流服務必須影響到各個層面，重點覆蓋領域，確保交易一步到位。

3. 抓住總裁圈子：微商時代商業決策靠人，抓住總裁圈子將獲得最優質的商業資源。

4. 重視資源與服務：互聯網已經扁平化，差價越來越小，物流服務需關注資源和服務所帶來的利潤。

三、運營法則：全員參與

物流服務作為服務型微商，大部分交易為B2B，但仍需遵循以下運營法則：

1. 眾包法則：鼓勵內外部創客體系，實現全網深度覆蓋，讓每個人都能成為物流服務的代言人和創業者。

2. 建立自己的圈子：物流企業家需要建立自己的社交圈子，獲取更多商業資源，并與行業內優秀人士分享經驗與合作機會。

在中港物流服務行業微商化轉型的過程中，企業應重視營銷、交易和運營三方面的法則。通過社交化的宣傳和分享，向決策層傳遞多項增值服務的優勢，全員參與推動眾包發展，物流服務行業將迎來更廣闊的發展空間和商業機遇。鴻泰信中港物流堅信，只有不斷適應時代的變化，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。